Z podręcznika rekrutera i rekrutowanego cz. 4

Z podręcznika rekrutera i rekrutowanego cz. 4

Twarde dane. Poniższy podstawowy zestaw pytań dotyczy przede wszystkim stanowisk menedżerskich, z zespołem i budżetem przychodowym i/lub kosztowym. Uniwersalność zestawu polega na jego łatwej modyfikacji do potrzeb także stanowisk specjalistycznych. Granica pomiędzy tzw. twardymi i miękkimi danymi nie jest ostra (o „miękkich” będzie następna część). Odwołuję się tutaj do powszechnego rozumienia i używania samego pojęcia „twarde dane”. Dla mnie bez uzyskania odpowiedzi na te pytania nie mogę uznać rozmowy za skończoną:

  • opisz swoje miejsce w strukturze organizacji i ścieżki raportowania / komunikacji
  • budżet firmy/twojego działu/zespołu, na który miałeś wpływ, także pośredni
  • opisz zmiany budżetu podczas twojej kadencji (liczbowo) i swój wpływ na nie
  • jak zmieniał się rynek/otoczenie w tym samym czasie (liczbowo)
  • jakie były twoje KPI i twoje wyniki w poszczególnych latach
  • jakimi produktami/usługami zarządzałeś
  • jakimi kanałami dystrybucji się posługiwałeś
  • rozmiary i struktura twojego zespołu
  • jak się zmieniał rozmiar/struktura twojego zespołu w czasie
  • ilu ludzi zrekrutowałeś i twoje kryteria rekrutacji / podaj przykłady
  • czy kogoś zwolniłeś/jakie powody – podaj przykłady
  • ilu ludzi awansowało spod twojej ręki – podaj przykłady
  • dlaczego podjąłeś tę pracę (wszystkie kluczowe pozycje)
  • dlaczego zmieniłeś tę pracę (jak wyżej)
  • dlaczego rozważasz ewentualną zmianę pracy (wskaż czynniki motywujące)
  • co uznajesz za interesujące na omawianym stanowisku w nowej firmie
  • opisz swoje kluczowe osiągnięcia (wpływ na otoczenie) na bazie faktów i liczb
  • odnieś wartość tych osiągnięć do potrzeb na omawianym stanowisku

O strukturze i zasadach prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej TUTAJ (LINK).

Previous Smakowite cytaty bez komentarza cz. 4 Mrożek
Next Strefa komfortu - jej kapłanom pytanie

Powiązane wpisy

Komunikacja

Umieszczać, czy nie umieszczać, czyli zdjęcie w CV

Tak, są kraje, gdzie zdjęcie w CV nie jest wskazane albo wręcz nie wolno go umieszczać. Są to kraje, gdzie problemy dyskryminacyjne są ogromne i ugruntowane. Polska do takich krajów

Komunikacja

Storyteloza, nowa moda w komunikacji biznesowej

Czy znasz reguły konwersacyjne Grice’a? Czy znasz świetną książkę braci Heath o przyczepnych koncepcjach? Jeśli nie, a to całkiem prawdopodobne, to zapoznaj się z nimi oraz poniższym tekstem zanim zapadniesz

Komunikacja

Zaskoczenie i story w prezentacji, Użycki w kajdanach…

Kto mieczem wojuje, od miecza ginie. Wprawdzie nikt nie zginął, ale… ciekawie było :-). Dzisiaj prowadziłem ostatnie ćwiczenia ze słuchaczami MBA-SGH. Dotyczyły komunikacji, w tym zasad budowania relacji z naszymi