Dlaczego mieliby chcieć z Tobą rozmawiać?
Długo się przymierzałem do tego posta. I bardzo dobrze, bo ostatecznie postanowiłem zrobić to w wersji Extra-Short (1580 znaków). Nie dla mitycznych sześciolatków. Dla ludzi z dojrzałością myślenia. Czyli jakich? Takich, którzy wiedzą, że jest masa szczegółowych kwestii, ale… nie mają znaczenia, jeśli „Nie mamy armat”, czyli nie są spełnione warunki fundamentalne.
Wróćmy do pytania tytułowego:
DLACZEGO ONI (pracodawcy/ partnerzy biznesowi) MIELIBY CHCIEĆ Z TOBĄ ROZMAWIAĆ?
1. Król Julian: bo mam pomysł na siebie i ogłaszam światu, czego chcę – to za mało, świata to guzik obchodzi
2. Śmietnik (dla wrażliwych Menu): bo kładę na stole takie a takie doświadczenia i wymieniam je wszystkie ciurkiem, a wy już tam sobie wybierajcie, co komu pasuje – komunikat o wszystkim, do wszystkich; kto ma czas na wczytanie wszystkiego i skierowanego do każdego? Nie ma poczucia, że „To do mnie”, więc skroluje dalej
3. Gandalf: bo macie prawdopodobnie takie a takie problemy, a ja właśnie takie rozwiązuję, czego mierzalnym dowodem jest to i to; a dodatkowo u was jest to i to, co mnie bardzo kręci z takich i takich powodów (uwaga, tylko w tej kolejności, najpierw ich problemy, później nasze motywacje, nigdy odwrotnie).
Banalne i oczywiste? Szczególnie, gdy ktoś zajmuje się sprzedażą czegokolwiek? A później idziemy na autoprezentację i… dostajemy przeważnie małpiego rozumu jadąc scenariuszem 1 i 2.
Król Julian na śmietniku czy Gandalf?
PS jeśli nie wiesz, o co chodzi z tymi armatami, wrzuć sobie w wyszukiwarkę „Napoleon, nie mamy armat” :-).
Powiązane wpisy
Wielka Rezygnacja, czyli Hekatomba Kartofli
Konsultanci potrzebują chwytliwych haseł ilustrujących problemy potencjalnych klientów. Wtedy łatwiej wytłumaczyć klientom, dlaczego ich potrzebują (konsultantów, nie problemy). Coś jak badacze szukający coraz to nowych schorzeń, by móc później wszystkich
Wolisz być Wydmuszką, czy Jajkiem Faberge?
Do tego krótkiego artykułu natchnęła mnie Pani Joanna Stępień. Wskazała ona na niezwykle interesujący fragment badań Barometru Zaufania Edelman opisujący zaufanie do prezesów firm. Otóż okazuje się, że zaufanie do
Jak długo pracować w jednej firmie?
Jak długo pracować – to jedno z tych pytań, które słyszę niezwykle często. Z dużym prawdopodobieństwem mogę założyć, że sam też je już kiedyś zadałeś i… wciąż masz rozterki. Trochę