Influencer, czyli 21 zwycięzców LinkedIn

Influencer, czyli 21 zwycięzców LinkedIn

Klub Inteligencji Biznesu zorganizował konkurs: LinkedIn Top Influencer 2020. Szacowna Kapituła po naradach zarekomendowała 21 systematycznie aktywnych osób (stąd oczko). Teraz można głosować.

To tak różne osoby, że, jak dla mnie, sam fakt znalezienia się tam jest dla każdego osobistym zwycięstwem i wyrazem uznania. Dobra dieta, to bukiet warzyw i owoców i to jest taki bukiet właśnie. Mam zaszczyt być jednym z rekomendowanych. Na alfabetycznej liście nr 20. Ładna liczba.

Traktuję to jako dowód, że bardzo oszczędnymi środkami można ze swoim przekazem trafić do wielu ludzi i zdobyć czytelników. Bez wymyślnych grafik, bez filmików, bez youtube’a, bez podcastów, bez prostych (na granicy sensu i wiarygodności) zagrywek w stylu „Lubię chodzić boso po śniegu, a co ty o tym sądzisz? Napisz w komentarzu A lub B lub C” itd. Po prostu goły tekst i regularność. Zakładam też, że pewną rolę może odgrywać, czy ma się coś do powiedzenia. Ale to już jest hipoteza. Tym bardziej, że samo pojęcie „Influencer” nie kojarzy mi się zbyt dobrze i moje stanowisko nie zmieniło się w tej kwestii od pamiętnego artykułu „Dlaczego NIE chcę zostać Influencerem” (LINK). Takim, jak opisany nadal nie chcę, chcieć nie będę i pilnuję się czujnie.

Załączam link do pełnej listy i miejsca, gdzie można oddać swój głos.

Zapraszam do wyboru swojego faworyta i oddania głosu. Stety, niestety, można zagłosować tylko raz i tylko na jedną osobę. Głosowanie trwa do 7 lutego 2021. Natomiast z samą listą warto się zapoznać bezterminowo właśnie z racji jej różnorodności i ciągłej aktywności Autorów.

LINK do listy i głosowania:https://lnkd.in/da6GyNw

Previous Jak z grupy ludzi zrobić zespół? Dwie reguły
Next Smoków badaczom dedykuję

Powiązane wpisy

Inne

Strzał we własną stopę jako cel biznesowy?

Mój zasadniczy cel współpracy z liderami można określić jako biznesowy strzał w stopę. Ten cel charakteryzuję krótko i otwarcie już na etapie wstępnych rozmów i podejmowania decyzji. Brzmi następująco: „Masz

Inne

Andrzej Jeznach – Szef, który ma czas, recenzja

Podchodziłem do tej książki, jak pies do jeża. Odstraszał mnie podtytuł nawiązujący do pewnego koloru i współgrający z nim kolor okładki… Miałem ogromne obawy, że będzie to kolejna nudna ideologiczna

Inne

Uważność w praktyce, czyli OKNO w rozkładzie dnia

Uważność w praktyce – jednym z moich największych zwycięstw (nad sobą samym) jest zrozumienie i zastosowanie fundamentalnej zasady: OKNO w ROZKŁADZIE DNIA jest tak samo ważnym elementem jak coś, co