Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”
Jedno z powszechniejszych pytań podczas sesji mentoringowych:
– „Panie Darku, a jak można rozwiązywać taki a taki problem, bo już sam/a nie wiem po tylu próbach…?”
Jeden z bardzo powszechnych wniosków po omówieniu źródeł i sposobów rozwiązywania wskazanego problemu:
– „No tak, przecież to nie ja powinienem go rozwiązywać!”
Tak zaczyna się proces zrzucania małp z pleców i odzyskiwania czasu, na rzeczy, które lider powinien robić. A co powinien robić? Patrz cykl „Mity przywództwa” (LINK).
Skoro da się zarządzać globalnymi firmami mając te same 24h, to Twoim zespołem też się da i jeszcze Ci zostanie na pasje poza pracą.
Fot.: Freep!k
Powiązane wpisy
Czy wiek wpływa na postawy i zachowania menedżera?
Poprzedni artykuł dotyczył mitu kobiecego i męskiego stylu zarządzania ludźmi. Okazuje się, że jednak jesteśmy wszyscy z tej samej Ziemi, a Mars i Wenus to po prostu odległe ciała niebieskie
Zapomniany scenariusz: co TY byś zrobił?
Oto prawdziwy scenariusz biznesowy. Wydarzył się w Polsce. Skonfrontuj się z nim. W kwietniu globalny CEO Twojej firmy ogłasza: idą trudne czasy dla światowej gospodarki i naszego sektora, w naszej
Zajeżdżamy ludzi, płacimy słabo, co pan proponuje?
To prawdziwa historia. Na spotkaniu z zarządem pewnej firmy usłyszałem właśnie takie zdanie, jak w tytule. Dodatkową informacją był bardzo duży poziom rotacji ludzi, równie niski zaangażowania oraz oczekiwanie właścicieli,