Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”

Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”

Jedno z powszechniejszych pytań podczas sesji mentoringowych:

– „Panie Darku, a jak można rozwiązywać taki a taki problem, bo już sam/a nie wiem po tylu próbach…?”

Jeden z bardzo powszechnych wniosków po omówieniu źródeł i sposobów rozwiązywania wskazanego problemu:

– „No tak, przecież to nie ja powinienem go rozwiązywać!”

Tak zaczyna się proces zrzucania małp z pleców i odzyskiwania czasu, na rzeczy, które lider powinien robić. A co powinien robić? Patrz cykl „Mity przywództwa” (LINK).

Skoro da się zarządzać globalnymi firmami mając te same 24h, to Twoim zespołem też się da i jeszcze Ci zostanie na pasje poza pracą.

Fot.: Freep!k

Previous Dyrdymały rozwojowe bywają prawdziwe...
Next Które zawody są kreatywne z definicji?

Powiązane wpisy

Przywództwo

Czy słuchanie wymaga odwagi lidera?

Co jest odwagą, a co po prostu samodzielnym działaniem? O przewodzeniu samym sobą i przewodzeniu innymi O odwadze zadawania pytań i słuchania odpowiedzi O tym, czego musisz nauczyć się sam,

Przywództwo

Co to jest profesjonalizm?

Rok 1980. Olimpiada w Moskwie. Finał biegu na 3000m z przeszkodami. Tanzańczyk Filibert Bayi biegnie jak natchniony i osiąga przewagę ok. 80m nad resztą stawki. Dwóch zawodników natychmiast rusza za

Przywództwo

Trzy fazy rozwoju pracownika: aż po partnerstwo

Nietzsche napisał „Źle odpłacamy nauczycielowi, jeśli ciągle pozostajemy zaledwie uczniami”. To myśl zwracająca się do ucznia. Bardzo dobra. Zainspirowała mnie, by na potrzeby niniejszego artykułu zwrócić się w identyczny sposób