WORK-LIFE BALANCE, ale daliśmy się wrobić…

WORK-LIFE BALANCE, ale daliśmy się wrobić…

Co byś zrobił z podarowaną od jutra 25. godziną doby? Jeśli rozpędziłeś się z listą czytanie, filmy, rodzina, odpoczynek, sport, podróże itd., to wyhamuj. Wierzę, że intencje są zacne, ale najprawdopodobniej byś ją zajeździł tak samo, jak obecne 24h. A po roku byśmy musieli błagać o 26.

Dlaczego Work-Life Balance to ślepa uliczka? Bo przeciwstawia pracę całej reszcie życia. Konserwuje więc fatalne podejście, że koncentrujemy się na pracy, a w resztce pozostałego czasu upychamy całe życie. Praca kontra Życie.

Efekt: jesteśmy w podwójnej pułapce i podwójnie sfrustrowani:

– pracy i tak nigdy nie dogonisz (ile razy szedłeś spać w poczuciu „wszystko załatwione”?) – frustracja non stop
– żyjemy w poczuciu winy w stosunku do rodziny, siebie i społeczności, że za mało poświęcamy na to czasu i uwagi (a deklarujemy, że „Rodzina jest najważniejsza”) – frustracja non stop.

I tak bez przerwy latami. Trzeba zmienić metodę postępowania.

O przesłanki powyższych twierdzeń oraz sposoby wyjścia z tego zaklętego kręgu odpytywała mnie p. Sylwia Kołczyńska na spotkaniu zorganizowanym przez Klub Inteligencji biznesu. Pełny zapis rozmowy w LINKU poniżej. Zapraszam do odsłuchania.

Previous Zajeżdżamy ludzi, płacimy słabo, co pan proponuje?
Next Astronom czy astrolog? Obaj na raz!

Powiązane wpisy

Wideo

Słucham Gadam, rozmowa 3, wersja audio

Czy kraina „jak-będę-mieć-więcej-czasu” istnieje? Obawiam się, że nie… Do rozmowy na ten temat zaprosiła mnie p. Kamila Goryszewska w swojej cyklicznej audycji Słucham Gadam. Czy w związku z tym czasem

Wideo

Słucham Gadam, rozmowa 6, wersja audio

Wizualizacje kontra Afirmacja, czy też Wizualizacja i Afirmacja? Wyjaśnienie obu pojęć, dyskusja czemu służą; które jest plastrem na „duszy zmagania”, a które bardzo przydatnym narzędziem doskonalenia umiejętności i przygotowywania się

Wideo

Akademia Psychologii Przywództwa – podcast

„NIC NIE JEST TAKIE, JAKIM SIĘ WYDAJE” Ten cytat przyświecał rozmowie z Jackiem Santorskim i Kamilą Goryszewską (Akademia Psychologii Przywództwa). O błędach poznawczych, o tym, dlaczego nie lubimy myśleć, kto