WORK-LIFE BALANCE, ale daliśmy się wrobić…

WORK-LIFE BALANCE, ale daliśmy się wrobić…

Co byś zrobił z podarowaną od jutra 25. godziną doby? Jeśli rozpędziłeś się z listą czytanie, filmy, rodzina, odpoczynek, sport, podróże itd., to wyhamuj. Wierzę, że intencje są zacne, ale najprawdopodobniej byś ją zajeździł tak samo, jak obecne 24h. A po roku byśmy musieli błagać o 26.

Dlaczego Work-Life Balance to ślepa uliczka? Bo przeciwstawia pracę całej reszcie życia. Konserwuje więc fatalne podejście, że koncentrujemy się na pracy, a w resztce pozostałego czasu upychamy całe życie. Praca kontra Życie.

Efekt: jesteśmy w podwójnej pułapce i podwójnie sfrustrowani:

– pracy i tak nigdy nie dogonisz (ile razy szedłeś spać w poczuciu „wszystko załatwione”?) – frustracja non stop
– żyjemy w poczuciu winy w stosunku do rodziny, siebie i społeczności, że za mało poświęcamy na to czasu i uwagi (a deklarujemy, że „Rodzina jest najważniejsza”) – frustracja non stop.

I tak bez przerwy latami. Trzeba zmienić metodę postępowania.

O przesłanki powyższych twierdzeń oraz sposoby wyjścia z tego zaklętego kręgu odpytywała mnie p. Sylwia Kołczyńska na spotkaniu zorganizowanym przez Klub Inteligencji biznesu. Pełny zapis rozmowy w LINKU poniżej. Zapraszam do odsłuchania.

Previous Zajeżdżamy ludzi, płacimy słabo, co pan proponuje?
Next Astronom czy astrolog? Obaj na raz!

Powiązane wpisy

Wideo

Poradnikowo, wywiad, wersja audio

Wojciech Strózik zaprosił mnie do swojego podkastu Poradnikowo. Rozmawiamy m.in. o: syndromie Poskramiacza Lwów kryteriach doboru lektur (by nie zginąć w powodzi poradnikowej szmiry i meteorów jednego sezonu) autorefleksji praktycznej

Wideo

Podcast Radio Wnet

LINK do ciekawej rozmowy w Radio Wnet. Na żywo, ciemnym rankiem, w czwartek stycznia dziewiętnastego, dwóch Panów wzięło mnie w obroty: Wacław Pokrzywnicki i Paweł Salach. Motywem przewodnim była moja

Komunikacja

WEBINAR – jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Dzięki zaproszeniu p. Izabelli Sobiech i firmy 4Open Mind poprowadziłem webinar na temat pogłębiania relacji biznesowych w czasach izolacji. Adresatem były głównie środowiska, w których biznes stanął i zniknęły dotychczasowe formy kontaktu bazujące w