WEBINAR – jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

WEBINAR – jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Dzięki zaproszeniu p. Izabelli Sobiech i firmy 4Open Mind poprowadziłem webinar na temat pogłębiania relacji biznesowych w czasach izolacji.

Adresatem były głównie środowiska, w których biznes stanął i zniknęły dotychczasowe formy kontaktu bazujące w 99% na transakcyjności (wpadł, zostawił ulotkę, zaprosił na konferencję, wypadł).

Myśl przewodnia była następująca: to nie zagrożenie, to ogromna szansa. Opowiedziałem właśnie o tym, jak ją przekuć na konkretne codzienne zachowania, by stać się dla klienta naturalnym wyborem, gdy sytuacja się ustabilizuje.

Rozłożyliśmy na czynniki pierwsze scenariusz: poznaj perspektywę rozmówcy / jak przygotować się do rozmowy / jak ją przeprowadzić / jak kontynuować. Każdy z tych czterech kroków został dokładnie omówiony. W praktyce daje to przewodnik, z którym każdy może natychmiast zacząć samodzielną pracę. Dostosowaną do potrzeb swojego sektora rynku, swoich klientów i partnerów biznesowych.

Było też o dinozaurach, towarzyszach broni, strategiach tarana i wody. To okazały się być bardzo przydatne metafory przybliżające istotę omawianych aktywności.

Sądząc po reakcjach uczestników, webinar spotkał się bardzo pozytywnym odzewem.

LINK, KLIKNIJ TUTAJ.

Previous Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel
Next Myślenie magiczne, czyli Voldemort i zakazane słowa

Powiązane wpisy

Komunikacja

Czardżować folołersa za kejsy, czyli korpomowa

Miałem w ostatnich dniach okazję odbyć ciekawą dyskusję w przestrzeni LinkedIn. Początek był tradycyjny. Dzięki czyjemuś polubieniu na tablicy wyświetlił mi się post, którego elementem była tzw. korpomowa. Jego autor

Wideo

APPendix – „Dlaczego mieliby za Tobą pójść?”

KSIĄŻKA Dariusz Użycki, „Czy jesteś tym, który puka?” dostępna TUTAJ (link)    Dlaczego ludzie gotowi są uznać kogoś za lidera? Czy istnieje coś takiego, jak cechy lidera? Zastanawialiśmy się nad

Komunikacja

Dlaczego umierasz pytany o powód odejścia z pracy?

To niesamowite, że najbardziej oczywiste pytania podczas rozmów rekrutacyjnych, czy networkingowych wywołują jedne z największych problemów. Wiemy na 100%, że o to będziemy pytani, wiemy na 100%, że musimy to