Użyckiego Skala Przywództwa (patrz poziom 7!)
Od kilku lat widzę postępujący chaos w dyskusjach na temat jakości przywództwa. Autorzy rosnącej lawinowo liczby postów używają w sposób nieskoordynowany przeróżnych określeń, nazw, przymiotników mających wzmacniać ich jakże odkrywczy przekaz. Tym bardziej, że czytelnicy są niczym karaluchy (już nawet nie kasztany) i uodporniają się na kolejne określenia, więc trzeba zwiększać dawkę mocy i moc dawki kolejnego postu odkrywającego coś absolutnie nowego na temat przywództwa.
Zaatakowałem problem metodami matematycznymi i mam rozwiązanie! Jest nim USPU, czyli Ujednolicona Skala Przywództwa Użyckiego (sorry, też chcę do encyklopedii, więc z nazwiskiem musi być). Od jutra wszyscy winniśmy przejść na używanie tej skali i zaplątany świat naszych dyskusji stanie się prosty. Tym bardziej, że dopracowuję łatwy w użyciu nomogram USPU. Dowolnego lidera bierzemy wtedy na szpileczkę, przykładamy do nomogramu i od razu wyjdzie, co on za jeden w znormalizowanej skali!
Oto ona:
1. WPAL – Wybitny Prawdziwie Autentyczny Lider
2. PAL – Prawdziwie Autentyczny Lider
3. AL – Autentyczny Lider
4. L – Lider
5. ZL – Zwykły Lider
6. NL – Nieautentyczny Lider (musi taki być, skoro tak powszechnie występuje w postach Autentyczny)
7. DnL – D**a, nie Lider
8. TLN – Turkusowy Lider Nimalidera
Od tej pory dla nas wszystkich, użytkowników języka całego cywilizowanego świata, czyli korpomowy mainstreamu, świat nabiera cudownej klarowności. Mamy to!
Moja bezbrzeżna kreatywna intuicja podpowiada mi, że najszybciej wejdzie do naszego języka określenie z poziomu 7, czyli… „Deenel”.
CTA levelmaster – a jakie Ty byś zaproponował/a dodatkowe poziomy przywództwa?! Tylko poważne propozycje.
PS zdjęcie nieprzypadkowe, bo nawiązuje do innej mainstreamowej mody w dyskusji o przywództwie: diabeł i święty w jednym, czyli zarządzanie paradoksem. Moda z cyklu, jak nadać nową nazwę czemuś oczywistemu i dobrze znanemu, by zrobić na tym sławę, kasę i jeździć po konferencjach.
Powiązane wpisy
Mity przywództwa cz.1.1: CO ROBIĄ LIDERZY?
(zanim przeczytasz ten artykuł, sięgnij po „Mity przywództwa cz.1 Jestem liderem firmy”, LINK) Tytułowe pytanie podlega badaniom od dobrych 60 lat. Za prekursora uchodzi Henry Mintzberg, którego artykuł podsumowujący badania
Motywujesz i angażujesz ludzi? Krzywdzisz ich…
WSTĘP Motywacja i zaangażowanie ludzi oraz ich zwiększanie przez liderów, to ostatnio bardzo popularna tematyka. Regularnie pojawiają się wyniki ankiet przeprowadzanych w różnych firmach i środowiskach. Na bazie tych wyników
Lider przyszłości: 5 charakterystyk
Czasy zmienne, dudni tętent jeźdźców apokalipsy Vani, Buki, Vulkano i Tornado, więc niezbędne charakterystyki liderów mogących temu sprostać zmieniają się szybko. Powinniśmy nadążać zarówno w ich zwinnym identyfikowaniu, jak i