Wystąpienie – scenariusze rozwoju AI/SI
W dniu 6 czerwca 2019 miałem zaszczyt wystąpić na dorocznej konferencji Credit Risk 2019. Organizatorem był Polski Instytut Credit Management (PICM), a jej miejscem Kraków. Jednym z istotnych wątków była automatyzacja procesów zachodząca w branży finansowej. Tym samym nie można było nie wybiec myślami nieco do przodu i poruszyć kwestii sztucznej inteligencji (AI/SI). Dynamika jej rozwoju jest zbyt duża, by skwitować to prostym i jakże błędnym „mnie to nie dotyczy”.
Przypadła mi w udziale możliwość przedstawienia uczestnikom zarówno obecnego stanu zagadnienia, jak i kierunków rozwoju AI oraz jej interakcji z ludźmi. Struktura mojej prezentacji była następująca:
- jaki procent zawodów można zautomatyzować już dzisiaj, czyli posługując się istniejącymi technologiami? – 50% (wg opracowania McKinsey); jedyne ograniczenie, to opłacalność i czas
- jaki zawód w 2004 roku uznawano za absolutnie nie podlegający automatyzacji z racji zbytniej złożoności? – kierowca samochodu ciężarowego…
- czy przed konkurencją AI chronią nas cechy uznawane za „czysto ludzkie”, jak np. empatia? – słabo, bo AI może przejawiać zachowania empatyczne znacznie skuteczniej od człowieka (patrz „Czy robot ma empatię?” LINK)
- Scenariusz rozwojowy nr 1 – humanizacja AI (patrz „Humanizować AI, czy dehumanizować człowieka?”)
- Scenariusz rozwojowy nr 2 – dehumanizacja człowieka (jw.)
- Jakie obszary działalności ludzkiej i aktywności umysłowej na razie nie poddają się algorytmizacji oraz uczeniu maszynowemu?
- Potencjalne skutki społeczne rozwoju AI/SI (patrz „Społeczne ryzyka sztucznej inteligencji”)
- W jaki sposób istniejące już rozwiązania AI można łączyć w system Wielkiego Brata w społeczeństwach niedemokratycznych
- Dlaczego w społeczeństwach demokratycznych także sami zgodzimy się na daleko idącą unifikację systemów gromadzenia i przetwarzania wiedzy na nasz temat.
Mimo że była to ostatnia prezentacja podczas konferencji i uczestnicy mieli prawo być zmęczeni, to spotkała się ona z dużym zainteresowaniem i żywym przyjęciem. Z czego oczywiście się cieszę.
Powiązane wpisy
Cechy zwycięskich kobiet, czyli kobiety w biznesie
Kilka lat temu miałem zaszczyt przeprowadzić kwestionariusz rynkowy wśród polskich menedżerek. Piszę o zaszczycie, gdyż towarzystwo moich partnerów było niezwykle zacne: PWNet (Polish Professional Women Network), PwC, White & Case
Dostałem Oskara na MBA-SGH :-) !
Dzisiaj (22.02.2019) zostałem wyróżniony przez słuchaczy VI edycji studiów MBA-SGH. Dwa lata ciężkiej pracy. Przeczołgałem ja ich nie raz, przeczołgali oni mnie nie raz, a na końcu przyjaciele i jeszcze
Andrzej Jeznach – Szef, który ma czas, recenzja
Podchodziłem do tej książki, jak pies do jeża. Odstraszał mnie podtytuł nawiązujący do pewnego koloru i współgrający z nim kolor okładki… Miałem ogromne obawy, że będzie to kolejna nudna ideologiczna