Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”
Jedno z powszechniejszych pytań podczas sesji mentoringowych:
– „Panie Darku, a jak można rozwiązywać taki a taki problem, bo już sam/a nie wiem po tylu próbach…?”
Jeden z bardzo powszechnych wniosków po omówieniu źródeł i sposobów rozwiązywania wskazanego problemu:
– „No tak, przecież to nie ja powinienem go rozwiązywać!”
Tak zaczyna się proces zrzucania małp z pleców i odzyskiwania czasu, na rzeczy, które lider powinien robić. A co powinien robić? Patrz cykl „Mity przywództwa” (LINK).
Skoro da się zarządzać globalnymi firmami mając te same 24h, to Twoim zespołem też się da i jeszcze Ci zostanie na pasje poza pracą.
Fot.: Freep!k
Powiązane wpisy
Izolacja: zaskakujące „SPRAWDZAM!” I leżysz…
Praca z domu i związana z nią izolacja nieubłaganie ciągnie się już miesiącami. Wiadomo, że to jeszcze potrwa, całkiem długo. Tysiące firm, miliony ludzi uczą się żyć i pracować w
#kawkazdudkiem Lungo nie przeszła do historii, ona się w niej zapisała
Aula wypełniona po ostatnie rzędy, czworo prelegentów, dla każdego około godziny łącznie z dyskusją, spontaniczne i zaangażowane pytania i uwagi z sali, której dojrzałość wyrażała się nie tylko latami doświadczeń,
12 mitów przywództwa: co nas pogrąża, a nie musi?
Obok Autorefleksji i Komunikacji, to właśnie Przywództwo i wsparcie liderów w jego rozwijaniu jest kluczowym obszarem mojej aktywności zawodowej i osobistej pasji. Analizując doświadczenia własne oraz setek (tysięcy?) menedżerów z