Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”
Jedno z powszechniejszych pytań podczas sesji mentoringowych:
– „Panie Darku, a jak można rozwiązywać taki a taki problem, bo już sam/a nie wiem po tylu próbach…?”
Jeden z bardzo powszechnych wniosków po omówieniu źródeł i sposobów rozwiązywania wskazanego problemu:
– „No tak, przecież to nie ja powinienem go rozwiązywać!”
Tak zaczyna się proces zrzucania małp z pleców i odzyskiwania czasu, na rzeczy, które lider powinien robić. A co powinien robić? Patrz cykl „Mity przywództwa” (LINK).
Skoro da się zarządzać globalnymi firmami mając te same 24h, to Twoim zespołem też się da i jeszcze Ci zostanie na pasje poza pracą.
Fot.: Freep!k
Powiązane wpisy
Mity przywództwa cz.1.1: CO ROBIĄ LIDERZY?
(zanim przeczytasz ten artykuł, sięgnij po „Mity przywództwa cz.1 Jestem liderem firmy”, LINK) Tytułowe pytanie podlega badaniom od dobrych 60 lat. Za prekursora uchodzi Henry Mintzberg, którego artykuł podsumowujący badania
Zanim zaczniesz krzyczeć…
Systematycznie ćwiczę z liderami także tzw. przypadki (by nie nadużywać określenia „kejsy”). Czy to w trakcie studiów Executive MBA, czy to podczas formalnych Assessmentów, czy to w ramach współpracy 1na1.
Witaj w Klubie Morderców Zaangażowania
Powszechna sytuacja. Obok zlewozmywaka stoi sporo naczyń. Twoje dziecko lub partner/ka samo z siebie wzięło się za to. Być może nie tak doskonale jak Ty, umyło jednak niemal wszystko. Zostawiając