Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”

Przywództwo, rozdział nr 2671 „Zrzuć małpę”

Jedno z powszechniejszych pytań podczas sesji mentoringowych:

– „Panie Darku, a jak można rozwiązywać taki a taki problem, bo już sam/a nie wiem po tylu próbach…?”

Jeden z bardzo powszechnych wniosków po omówieniu źródeł i sposobów rozwiązywania wskazanego problemu:

– „No tak, przecież to nie ja powinienem go rozwiązywać!”

Tak zaczyna się proces zrzucania małp z pleców i odzyskiwania czasu, na rzeczy, które lider powinien robić. A co powinien robić? Patrz cykl „Mity przywództwa” (LINK).

Skoro da się zarządzać globalnymi firmami mając te same 24h, to Twoim zespołem też się da i jeszcze Ci zostanie na pasje poza pracą.

Fot.: Freep!k

Previous Dyrdymały rozwojowe bywają prawdziwe...
Next Które zawody są kreatywne z definicji?

Powiązane wpisy

Przywództwo

Lider przyszłości: 5 charakterystyk

Czasy zmienne, dudni tętent jeźdźców apokalipsy Vani, Buki, Vulkano i Tornado, więc niezbędne charakterystyki liderów mogących temu sprostać zmieniają się szybko. Powinniśmy nadążać zarówno w ich zwinnym identyfikowaniu, jak i

Przywództwo

Nie musisz wszystkiego wiedzieć

W jednym z ostatnich artykułów, „Kiedy mówi lider?” LINK, obiecałem poruszyć inne związane z jego tematyką zagadnienie przywódcze. Jeśli są używane razem, stanowią potężne narzędzie lidera. Potężne w znaczeniu skuteczne.

Przywództwo

Zanim zaczniesz krzyczeć…

Systematycznie ćwiczę z liderami także tzw. przypadki (by nie nadużywać określenia „kejsy”). Czy to w trakcie studiów Executive MBA, czy to podczas formalnych Assessmentów, czy to w ramach współpracy 1na1.