Lider przyszłości: 5 charakterystyk

Lider przyszłości: 5 charakterystyk

Czasy zmienne, dudni tętent jeźdźców apokalipsy Vani, Buki, Vulkano i Tornado, więc niezbędne charakterystyki liderów mogących temu sprostać zmieniają się szybko. Powinniśmy nadążać zarówno w ich zwinnym identyfikowaniu, jak i przeszkalaniu siebie i innych w tym samym tempie. Pamiętamy przecież, co Tofler ściągnął z Kartezjusza, że trzeba na okrągło zapominać, czegośmy się nauczyli i uczyć się od nowa nowego. Lider też :-).

Mając to na uwadze dołączam do grona opisujących świat i proponuję 5 kluczowych charakterystyk liderów, mogących sprostać zadaniom tak zmiennego i nieprzewidywalnego otoczenia w tym stuleciu:

1 Myślenie globalne
2 Docenianie zróżnicowania kulturowego
3 Rozwijanie zmysłu technologicznego
4 Budowanie relacji partnerskich i sojuszy
5 Dzielenie się przywództwem.

Dobre są? Oczywiście, że są dobre i świetnie pasują do naszego czasu.

Problem jest tylko jeden malutki: pasowały od zawsze i zawsze będą, bo są uniwersalne. Tysiąc lat temu też były dobre i za tysiąc pewnie też będą. Tak samo, jak wspomniane Vanie, Buki, Vulkany i Tornada. Słychać śmiech Barnuma z grobowych czeluści. Teraz szybciutko webinary, szkolenia, warsztaty i konferencje zanim ktoś zaproponuje inny zestaw i moda na „Piątkę Przywództwa Dariusha-Baba-Sana” przeminie.

Tak to jest z wieloma, jak nie z większością „Charakterystyk Lidera Przyszłości” oraz akronimami opisującymi nasze czasy prezentowanymi co i rusz razem z lajkożernym „A co Ty sądzisz?”.

UWAGA! Jeśli doczytałeś/aś aż do tego miejsca (szacun, jesteś w Top10% zapewne), to mam premię. Powyższe pięć charakterystyk bezczelnie przepisałem z książki „Globalni liderzy – kolejna generacja”, M. Goldsmith, C.L. Greenberg, A. Robertson, M. Hu-Chan. Książka jest z… 2003 roku :-). Tak, sprzed ponad dwudziestu lat. Wciąż dobre i jeszcze długo będzie :-).

Previous Indeks Ksiąg Nakazanych, cz.2, Plomin
Next Indeks Ksiąg Nakazanych, cz.3, Hayek

Powiązane wpisy

Przywództwo

Mity przywództwa cz.2: IM WIĘCEJ PRACUJĘ, TYM WIĘCEJ ZROBIĘ

Jeśli nie każdy, to większość z nas wpada w tytułową pułapkę. Też w niej byłem. Efekt? Jaskrawy, bo wcale więcej nie zrobiłem lądując w szpitalu i przechodząc później rekonwalescencję. Do

Przywództwo

Jaki powinien być lider?

Hmmm… lider… gorzej niż tytułowym pytaniem chyba już nie można zacząć rozważań o przywództwie. Pytanie to jest zadawane od zawsze, począwszy od starożytnych filozofów (choćby Sokratesa), przez wieki średnie (choćby Machiavellego,

Przywództwo

Bo w metafory to trzeba umieć, cz. 1. i 2.

Czy metafory są ważne i skuteczne? No pewnie. Dobrze dobrana i przemyślana metafora świetnie wspiera proces komunikacji oraz przekazywania i zapamiętywania idei. Pod warunkiem, że… no właśnie, jest dobrze dobrana