Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?

Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?

Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?

Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?

Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.

Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?

Czy bać się ciszy?

Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?

Na czym masowo wykładają się menedżerowie?

Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?

Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?

(fot. Arkadiusz Piątek)

Previous PAR, czyli jak mówić, żeby słuchali i zapamiętali
Next WEBINAR - jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Powiązane wpisy

Przywództwo

Kiedy mówi lider?

Od lat przychodzi mi współpracować z liderami wielu bardzo różnorodnych organizacji. Do tego liderami na różnych etapach swojego rozwoju. Czy to na najwyższych stanowiskach, czy to wręcz właścicielami firm, czy

Przywództwo

Co zrobić, żeby ludziom chciało się chcieć?

Ten artykuł to opis przypadku. Opis konkretnych działań w istniejącej firmie, do tego w Polsce, czyli w naszych realiach. Nie jest to Ogólna Teoria Wszystkiego, ani Ogólna Teoria Motywacji. Zdecydowanie

Przywództwo

Użyckiego Skala Przywództwa (patrz poziom 7!)

Od kilku lat widzę postępujący chaos w dyskusjach na temat jakości przywództwa. Autorzy rosnącej lawinowo liczby postów używają w sposób nieskoordynowany przeróżnych określeń, nazw, przymiotników mających wzmacniać ich jakże odkrywczy