
Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel
Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?
Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?
Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?
Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?
Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.
Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?
Czy bać się ciszy?
Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?
Na czym masowo wykładają się menedżerowie?
Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?
Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?
(fot. Arkadiusz Piątek)
Powiązane wpisy
Jaki powinien być lider?
Hmmm… lider… gorzej niż tytułowym pytaniem chyba już nie można zacząć rozważań o przywództwie. Pytanie to jest zadawane od zawsze, począwszy od starożytnych filozofów (choćby Sokratesa), przez wieki średnie (choćby Machiavellego,
A takie miałem wobec ciebie plany!
Tytułowa zdanie to jedno z tych najczęściej padających w firmach. Jest wypowiadane niczym zaklęcie w bardzo konkretnej sytuacji. Wtedy, gdy pracownik, na którym nam choć trochę zależy i którego odejście
Nie „motywuj”, szanuj. Jak? Choćby tak
O pułapkach pompowania i maksymalizowania zaangażowania pracowników już pisałem. Zwracałem uwagę, jak szkodliwe mogą to być działania i przeciwskuteczne, jeśli koncentrują się tylko na „Jedź szybciej! Możesz jechać szybciej! Wszystko