
Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel
Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?
Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?
Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?
Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?
Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.
Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?
Czy bać się ciszy?
Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?
Na czym masowo wykładają się menedżerowie?
Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?
Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?
(fot. Arkadiusz Piątek)
Powiązane wpisy
Dlaczego ludzie mieliby chcieć za Tobą pójść?
Zostałem zaproszony przez Blue Business Media do wystąpienia w połowie kwietnia na konferencji II Shared Service (in) Center. Kluczowym zagadnieniem miała być kwestia, „Czy będą stali za Tobą, gdy się
Dwa koncepty, czym jest zespół: szatnie w San Siro
Poniższe zdjęcie jest wręcz fundamentem tego postu. Zrobiłem je w ostatnią sobotę zwiedzając mediolański stadion San Siro. Sytuacja jest nietypowa, bo dwie wielkie drużyny, Milan i Inter, dzielą jeden miejski
Jak z grupy ludzi zrobić zespół? Dwie reguły
Można w pierwszym odruchu odpowiedzieć, że zespół tworzy zaufanie, lojalność, wspólnota celów, czy inny tego typu element. Są to jednak dosyć oczywiste, ogólne i abstrakcyjne czynniki. Żaden z nich nie