Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?

Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?

Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?

Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?

Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.

Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?

Czy bać się ciszy?

Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?

Na czym masowo wykładają się menedżerowie?

Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?

Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?

(fot. Arkadiusz Piątek)

Previous PAR, czyli jak mówić, żeby słuchali i zapamiętali
Next WEBINAR - jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Powiązane wpisy

Przywództwo

Dlaczego ludzie mieliby chcieć za Tobą pójść?

Zostałem zaproszony przez Blue Business Media do wystąpienia w połowie kwietnia na konferencji II Shared Service (in) Center. Kluczowym zagadnieniem miała być kwestia, „Czy będą stali za Tobą, gdy się

Przywództwo

Dwa koncepty, czym jest zespół: szatnie w San Siro

Poniższe zdjęcie jest wręcz fundamentem tego postu. Zrobiłem je w ostatnią sobotę zwiedzając mediolański stadion San Siro. Sytuacja jest nietypowa, bo dwie wielkie drużyny, Milan i Inter, dzielą jeden miejski

Przywództwo

Jak z grupy ludzi zrobić zespół? Dwie reguły

Można w pierwszym odruchu odpowiedzieć, że zespół tworzy zaufanie, lojalność, wspólnota celów, czy inny tego typu element. Są to jednak dosyć oczywiste, ogólne i abstrakcyjne czynniki. Żaden z nich nie