Lider przyszłości: 5 charakterystyk
Czasy zmienne, dudni tętent jeźdźców apokalipsy Vani, Buki, Vulkano i Tornado, więc niezbędne charakterystyki liderów mogących temu sprostać zmieniają się szybko. Powinniśmy nadążać zarówno w ich zwinnym identyfikowaniu, jak i przeszkalaniu siebie i innych w tym samym tempie. Pamiętamy przecież, co Tofler ściągnął z Kartezjusza, że trzeba na okrągło zapominać, czegośmy się nauczyli i uczyć się od nowa nowego. Lider też :-).
Mając to na uwadze dołączam do grona opisujących świat i proponuję 5 kluczowych charakterystyk liderów, mogących sprostać zadaniom tak zmiennego i nieprzewidywalnego otoczenia w tym stuleciu:
1 Myślenie globalne
2 Docenianie zróżnicowania kulturowego
3 Rozwijanie zmysłu technologicznego
4 Budowanie relacji partnerskich i sojuszy
5 Dzielenie się przywództwem.
Dobre są? Oczywiście, że są dobre i świetnie pasują do naszego czasu.
Problem jest tylko jeden malutki: pasowały od zawsze i zawsze będą, bo są uniwersalne. Tysiąc lat temu też były dobre i za tysiąc pewnie też będą. Tak samo, jak wspomniane Vanie, Buki, Vulkany i Tornada. Słychać śmiech Barnuma z grobowych czeluści. Teraz szybciutko webinary, szkolenia, warsztaty i konferencje zanim ktoś zaproponuje inny zestaw i moda na „Piątkę Przywództwa Dariusha-Baba-Sana” przeminie.
Tak to jest z wieloma, jak nie z większością „Charakterystyk Lidera Przyszłości” oraz akronimami opisującymi nasze czasy prezentowanymi co i rusz razem z lajkożernym „A co Ty sądzisz?”.
UWAGA! Jeśli doczytałeś/aś aż do tego miejsca (szacun, jesteś w Top10% zapewne), to mam premię. Powyższe pięć charakterystyk bezczelnie przepisałem z książki „Globalni liderzy – kolejna generacja”, M. Goldsmith, C.L. Greenberg, A. Robertson, M. Hu-Chan. Książka jest z… 2003 roku :-). Tak, sprzed ponad dwudziestu lat. Wciąż dobre i jeszcze długo będzie :-).
Powiązane wpisy
Pracownik nie zgłasza problemów, czyli…?
Jakże często dla zapracowanego i zagonionego do rogu przez codzienność szefa to oznacza, że… problemów nie ma, czyli dobrze jest. Bo gdyby miał problem, to by przyszedł i powiedział, prawda?
Turkus to jeszcze biznes, czy już religia? CZĘŚĆ I
Kolory są bardzo przydatne jako metafory. Wszyscy je znają, więc przywoływanie ich przychodzi łatwo i jest nośne. Mam na myśli te podstawowe, oczywiście. Mężczyźni mają trudniej, bo dla nich amarant
Organizacja spotkań: zasady skuteczności
Zamiast narzekać (zapewne słusznie), że większość grupowych spotkań jest dramatycznie nieskuteczna i stratą czasu, wprowadź proste reguły. Organizacja spotkań, to nie budowa kosmolotów, sam/a zobacz: 1. spotkanie musi mieć agendę,