Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?

Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?

Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?

Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?

Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.

Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?

Czy bać się ciszy?

Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?

Na czym masowo wykładają się menedżerowie?

Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?

Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?

(fot. Arkadiusz Piątek)

Previous PAR, czyli jak mówić, żeby słuchali i zapamiętali
Next WEBINAR - jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Powiązane wpisy

Przywództwo

Kiedy mówi lider?

Od lat przychodzi mi współpracować z liderami wielu bardzo różnorodnych organizacji. Do tego liderami na różnych etapach swojego rozwoju. Czy to na najwyższych stanowiskach, czy to wręcz właścicielami firm, czy

Przywództwo

Dlaczego ludzie mieliby chcieć za Tobą pójść?

Zostałem zaproszony przez Blue Business Media do wystąpienia w połowie kwietnia na konferencji II Shared Service (in) Center. Kluczowym zagadnieniem miała być kwestia, „Czy będą stali za Tobą, gdy się

Przywództwo

Trzy fazy rozwoju pracownika: aż po partnerstwo

Nietzsche napisał „Źle odpłacamy nauczycielowi, jeśli ciągle pozostajemy zaledwie uczniami”. To myśl zwracająca się do ucznia. Bardzo dobra. Zainspirowała mnie, by na potrzeby niniejszego artykułu zwrócić się w identyczny sposób