Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel
Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?
Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?
Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?
Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?
Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.
Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?
Czy bać się ciszy?
Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?
Na czym masowo wykładają się menedżerowie?
Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?
Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?
(fot. Arkadiusz Piątek)
Powiązane wpisy
Wyprowadź kozę z kalendarza!
Zarządzanie czasem. Historia prawdziwa z moich studiów. Profesor na zajęciach z wytrzymałości materiałów pyta: pękła część w maszynie, wzmocniliście ją, znowu pękła, wzmocniliście, znowu pękła, co robicie? Żaden z nas
Czy wiek wpływa na postawy i zachowania menedżera?
Poprzedni artykuł dotyczył mitu kobiecego i męskiego stylu zarządzania ludźmi. Okazuje się, że jednak jesteśmy wszyscy z tej samej Ziemi, a Mars i Wenus to po prostu odległe ciała niebieskie
Czego uczy Drużyna Pierścienia? Cz. 1 z 2
Od razu się wytłumaczę. Tytuł jest prowokujący i metaforyczny. Po lekturze artykułu tytułowa Drużyna Pierścienia ma nam po prostu przypominać dwa ważne zagadnienia przywódcze (bo nie nauczy nas niczego). Zagadnienia,