Czy słuchanie wymaga odwagi lidera?
Co jest odwagą, a co po prostu samodzielnym działaniem?
O przewodzeniu samym sobą i przewodzeniu innymi
O odwadze zadawania pytań i słuchania odpowiedzi
O tym, czego musisz nauczyć się sam, bo żadna szkoła tego niestety nie uczy
O otwartej komunikacji
O kluczowych kryteriach oceny obecnego i przyszłych miejsc pracy (poza pieniędzmi i statusem)
O odnalezieniu „własnych pierogów”
W rozmowie z p. Martyną Kosieńkowską z Coraz Lepsza Firma KLIKNIJ LINK
Powiązane wpisy
Zmiana kultury na rozkaz? Od poniedziałku rano…
Podczas pewnej dyskusji, w której brałem udział, padło pytanie, czy można wprowadzić zmianę kultury firmowej odgórnie, na rozkaz. Pojawiła się teza, że można, szczególnie w organizacjach z natury (?) hierarchicznych,
Motywacja. Ile można kręcić korbą…?
Ostatni artykuł dotyczący motywowania ludzi ze swojego zespołu spotkał się z bardzo dużym oddźwiękiem (LINK). Jego osią była sugestia, by skłaniając ludzi do większego wysiłku (wydatkowania energii i czasu) równolegle
Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel
Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”? Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””? Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy? Kto jest na końcu odpowiedzialny
Dariusz Użycki: jestem konsultantem obszaru Executive Search, Coaching/ Mentoring, Outplacement, wspierając zarówno firmy, jak i menedżerów. Od blisko 20 lat prowadzę projekty w regionie EMEA. Ok. 10 lat byłem dyrektorem zarządzającym w dwóch firmach. Od roku 2013 prowadzę autorski przedmiot na studiach MBA-SGH i CEMBA. Mam tytuł doktora inżyniera nauk technicznych. czytaj więcej »