Czy słuchanie wymaga odwagi lidera?
Co jest odwagą, a co po prostu samodzielnym działaniem?
O przewodzeniu samym sobą i przewodzeniu innymi
O odwadze zadawania pytań i słuchania odpowiedzi
O tym, czego musisz nauczyć się sam, bo żadna szkoła tego niestety nie uczy
O otwartej komunikacji
O kluczowych kryteriach oceny obecnego i przyszłych miejsc pracy (poza pieniędzmi i statusem)
O odnalezieniu „własnych pierogów”
W rozmowie z p. Martyną Kosieńkowską z Coraz Lepsza Firma KLIKNIJ LINK
Powiązane wpisy
Różnorodność to nie tylko płeć, wiek i orientacja
Obserwuję dyskusje o różnorodności w biznesie. Uderza mnie pewna rzecz. Różnorodność sprowadzana jest najczęściej (hmm…, niemal zawsze) do takiej, którą da się zmierzyć i policzyć wstawiając później do Excela i
Tu i teraz. Kogo obchodzi, co będzie za dwa lata?!
Prowadziłem kiedyś proces rekrutacyjny na nowotworzone stanowisko. Bardzo ważne, dla bardzo dużej firmy. Poza wieloma mniej lub bardziej standardowymi oczekiwaniami (choć trudnymi do jednoczesnego spełnienia) widniał w opisie jeszcze jeden
Motywujesz i angażujesz ludzi? Krzywdzisz ich…
WSTĘP Motywacja i zaangażowanie ludzi oraz ich zwiększanie przez liderów, to ostatnio bardzo popularna tematyka. Regularnie pojawiają się wyniki ankiet przeprowadzanych w różnych firmach i środowiskach. Na bazie tych wyników
Dariusz Użycki: jestem konsultantem obszaru Executive Search, Coaching/ Mentoring, Outplacement, wspierając zarówno firmy, jak i menedżerów. Od blisko 20 lat prowadzę projekty w regionie EMEA. Ok. 10 lat byłem dyrektorem zarządzającym w dwóch firmach. Od roku 2013 prowadzę autorski przedmiot na studiach MBA-SGH i CEMBA. Mam tytuł doktora inżyniera nauk technicznych. czytaj więcej »