Czy słuchanie wymaga odwagi lidera?
Co jest odwagą, a co po prostu samodzielnym działaniem?
O przewodzeniu samym sobą i przewodzeniu innymi
O odwadze zadawania pytań i słuchania odpowiedzi
O tym, czego musisz nauczyć się sam, bo żadna szkoła tego niestety nie uczy
O otwartej komunikacji
O kluczowych kryteriach oceny obecnego i przyszłych miejsc pracy (poza pieniędzmi i statusem)
O odnalezieniu „własnych pierogów”
W rozmowie z p. Martyną Kosieńkowską z Coraz Lepsza Firma KLIKNIJ LINK
Powiązane wpisy
Jak z grupy ludzi zrobić zespół? Dwie reguły
Można w pierwszym odruchu odpowiedzieć, że zespół tworzy zaufanie, lojalność, wspólnota celów, czy inny tego typu element. Są to jednak dosyć oczywiste, ogólne i abstrakcyjne czynniki. Żaden z nich nie
Zaangażowanie 53% to dobrze, czy źle?
Wielkie w sieci nagromadzenie postów utyskujących, że zaangażowanie jest niskie, za niskie i do tego malejące. Wśród wszystkich, czyli od spodu do samej góry organizacji. Posty są pełne szczerego zaangażowania
Użyckiego Skala Przywództwa (patrz poziom 7!)
Od kilku lat widzę postępujący chaos w dyskusjach na temat jakości przywództwa. Autorzy rosnącej lawinowo liczby postów używają w sposób nieskoordynowany przeróżnych określeń, nazw, przymiotników mających wzmacniać ich jakże odkrywczy
Dariusz Użycki: jestem konsultantem obszaru Executive Search, Coaching/ Mentoring, Outplacement, wspierając zarówno firmy, jak i menedżerów. Od blisko 20 lat prowadzę projekty w regionie EMEA. Ok. 10 lat byłem dyrektorem zarządzającym w dwóch firmach. Od roku 2013 prowadzę autorski przedmiot na studiach MBA-SGH i CEMBA. Mam tytuł doktora inżyniera nauk technicznych. czytaj więcej »