Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Winę bierz na siebie, sukcesem się dziel

Kto jest moim autorytetem? Czy autorytetem może być „świnia”?

Dlaczego o Napoleonie mówią „przywódca”, a nie „kurdupel””?

Jaki jest wygrywający profil i zestaw cech przywódcy?

Kto jest na końcu odpowiedzialny i dlaczego to jesteś TY?

Dalszy ciąg rozmowy z p. Martyną Kosienkowską z Coraz Lepsza Firma. LINK, KLIKNIJ TUTAJ.

Czy powinienem znać wszystkie odpowiedzi i mówić ludziom, co mają robić?

Czy bać się ciszy?

Co to jest przywódca charyzmatyczny, służebny i ekstremalny?

Na czym masowo wykładają się menedżerowie?

Masz uszy, więc dobrze słyszysz? Masz usta, więc dobrze mówisz?

Jaki jest Twój preferowany stan: stoisz, klęczysz, idziesz, czy kręcisz kółka?

(fot. Arkadiusz Piątek)

Previous PAR, czyli jak mówić, żeby słuchali i zapamiętali
Next WEBINAR - jak pogłębiać relacje w czasach izolacji

Powiązane wpisy

Przywództwo 0 komentarzy

Jest albo nie jest, czyli „szef w wielkiej firmie”

Proszę sobie przypomnieć początek filmu Gladiator. Kilka minut zaledwie. Pierwsze DWIE minuty po napisie Germania. Tylko przygotowania do bitwy.

Przywództwo

Czego uczy Drużyna Pierścienia? Cz. 2 z 2

W pierwszej części omówiłem potęgę i przydatność różnorodności w zespole. Trudniej się takim zespołem zarządza, ale się opłaca. Artykuł spotkał się z bardzo dużym oddźwiękiem (LINK). Zapowiedziałem w nim drugą

Przywództwo 0 komentarzy

Czy wiek wpływa na postawy i zachowania menedżera?

Poprzedni artykuł dotyczył mitu kobiecego i męskiego stylu zarządzania ludźmi. Okazuje się, że jednak jesteśmy wszyscy z tej samej Ziemi, a Mars i Wenus to po prostu odległe ciała niebieskie