Dla kogo robimy studia MBA?

Dla kogo robimy studia MBA?

Dla kogo robisz MBA?

Zadaję to pytanie słuchaczom rok w rok, na początku pierwszego wykładu. A prowadzę przedmiot szczególny, bo dotyczący autorefleksji oraz planowania własnego rozwoju zawodowego w harmonii z całą resztą życia. Tym samym pytanie jak najbardziej zasadne. Jest na nie kilka odpowiedzi prawdziwych, choć bardzo oczywistych, a przez to banalnych. Nic złego w banalności, jeśli dotyka jądra problemu. W tym przypadku te prawdziwe, oczywiste i banalne odpowiedzi wspomnianego jądra problemu nie dotykają. To znaczy nie ujmują najważniejszego w kontekście zawodowym. Zawsze od słuchaczy usłyszę:

dla siebie, bo rozwój, czyli awans, kariera, pieniądze, a i wiedza sama w sobie będzie przydatna tam, gdzie jestem

dla sieci kontaktów (znaczna część słuchaczy w praktyce dopiero na tych studiach poznaje koncept profesjonalnego networkingu…)

dla rodziny (to już nieco abstrakcyjne, właśnie znika się na większość weekendów przez 1…1,5 roku; zacytuję żonę Waltera White’a z serialu Breaking Bad: „Tylko nie mów, że robiłeś to dla nas!”. Walter uczciwie przyznał: „Zrobiłem to dla siebie…”).

 

Spokojnie wtedy słucham, potwierdzam i daję znać, że, wciąż nie padła kluczowa odpowiedź. Rok w rok sam muszę ją uczestnikom podać. By od początku ustawić właściwą perspektywę, co my tu robimy. Tu, czyli na naszym przedmiocie. Ta nieoczekiwana, a najprawdziwsza brzmi:

dla NASTĘPNEGO PRACODAWCY (część ze studiujących sama nim zostanie zakładając własną firmę).

Obecny pracodawca przeważnie nie ma pomysłu, co zrobić z człowiekiem, który właśnie skończył MBA. Człowiekiem, któremu już ciasno na obecnym stanowisku. Chce i przeważnie naprawdę może dać z siebie więcej.

Po 1,5 roku studiowania motyw dyskusji też się powtarza: „Darku, wtedy, na początku, ci nie wierzyliśmy, przyjmowaliśmy twoją deklarację bardzo sceptycznie. A teraz większość z nas albo już zmieniła pracę, albo jest w trakcie procesu zmiany, albo bardzo poważnie to rozważa…”. Samo życie.

 

PS Z kolei czy i jak studia MBA wpływają na jakość przywództwa tutaj (link): „Czy MBA wpływa na styl zarządzania ludźmi?”

Previous Tworzenie treści - błąd początkującego autora

Powiązane wpisy

Kariera 1 komentarz

Generacje, Millenialsi i inni, spojrzenie pragmatyczne

KSIĄŻKA Dariusz Użycki, „Czy jesteś tym, który puka? dostępna TUTAJ (link)   Wywiad opublikowany w magazynie REKRUTER, kwiecień (100) 2018, www.magazynrekruter.pl  Dużo mówi się o podziałach pracowników ze względu na

Kariera 0 komentarzy

Planowanie kariery, cz. 2 – czyli jak jeść kanapkę z szynką

W pierwszym artykule opisującym planowanie kariery przedstawiłem zasadniczy koncept podejścia do tego tematu (Planowanie kariery, cz. 1). Na przykładzie księgowego marzącego o roli poskramiacza lwów pokazałem, że nawet tak odległe marzenia

Kariera

Generacja 50+, czyli… musisz dorosnąć, nie podskoczysz

Część 1 – trzy poziomy perspektyw dla generacja 50+ Najogólniejszy, wynika ze statystyki. Społeczeństwo się starzeje, ludzie żyją dłużej, rąk do pracy nie przybywa. Musi u nas dochodzić do tego,